Storytellers · desde 2006 · 20 anos
Em 2006, ninguém no Brasil sabia soletrar storytelling.
Um cara fundou uma empresa inteira em cima dessa palavra. O mercado riu. Duas décadas e 30 mil profissionais treinados depois, ninguém está rindo.
O nome dele é Fernando Palacios. E esta página vai te mostrar por que isso importa pra você.
A provocação
Você já percebeu que todo mundo virou contador de histórias?
Consultorias que descobriram a palavra ontem. Coaches que fazem workshop de fim de semana. Agências que colocam "storytelling" no deck porque pega bem. O mercado se encheu de gente embalando PowerPoint com a palavra mágica.
E no meio desse ruído, quem realmente precisa de narrativa pra mover um negócio fica com uma pergunta na cabeça:
"Se todo mundo faz storytelling, por que ninguém resolve meu conflito?"
O conflito
Os números confirmam o que você sente.
O conflito não é que storytelling não funciona. É que o que a maioria chama de storytelling não é storytelling.
É decoração verbal. É buzzword em slide. É uma minhoca sem anzol.
A tensão
E enquanto isso, o custo de ser mal contado cresce.
O executivo que domina o assunto, mas congela na hora da performance. A plateia esquece tudo em 72 horas.
A empresa que investiu seis dígitos em evento corporativo. O formato era tão previsível que metade da plateia saiu no coffee break.
O profissional que construiu 15 anos de carreira. No digital, é invisível. Gente com metade da experiência tem o dobro da visibilidade.
A marca que contratou uma "consultoria de storytelling". Recebeu um documento bonito. Nada mudou.
A narrativa errada não é neutra. Ela custa dinheiro, reputação e oportunidades que não voltam.
Você pode continuar contratando quem aprendeu storytelling no Google.
Ou pode trabalhar com quem criou a categoria neste país.
Em 2006, não existia empresa de storytelling no Brasil. Não existia curso. Não existia sequer a tradução da palavra. Uma pessoa mudou isso.
A solução
Fernando Palacios.
Storytelling · 2x melhor storyteller do mundo · Criador do Método Palacios
Fundador da Storytellers (2006), a primeira empresa de storytelling do Brasil. Duas vezes vencedor do The World's Best Story Tellers Award (2017, 2018, World HRD Congress, Mumbai). Autor do bestseller O Guia Completo do Storytelling (Alta Books, 2016), citado em mais de mil trabalhos acadêmicos.
Não ensina teoria. Ensina a pensar narrativamente. E criou um método pra isso.
Os 8 Passos do Palacios
Estrutura fractal: funciona para um post de 60 segundos ou uma palestra de uma hora. Aliás, esta página inteira foi escrita nesta ordem. Você está no passo 6.
Método Palacios
Combina Inteligência Narrativa (o que contar) com Entretenimento Estratégico (como contar). O motor de tudo.
Framework centralTalk de Midas
Transforma apresentações corporativas em performances narrativas. Foco em farma e saúde: Bayer, Pfizer, Merz.
Treinamento de speakersEntretenimento Estratégico
Técnicas de cinema, teatro, TV e games como ferramentas de comunicação corporativa. Se a plateia não está entretida, não importa o que você disse.
Como contarInteligência Narrativa
A capacidade de identificar as histórias certas para cada contexto. Determina o que contar antes de decidir como.
O que contarA amarração
Narrativa se prova com resultado, não com promessa.
Quatro transformações que dizem mais que qualquer currículo.
IT Fórum
O maior evento de tecnologia do Brasil tinha um vacilo de formato. Fernando redesenhou a experiência inteira com narrativa.
Mini Schin
A campanha virou jogo. O jogo virou fenômeno. Cannes reparou.
Dona Benta
A empresa queria uma apresentação. Fernando entregou uma peça de teatro feita de 1.248 slides. A plateia nunca mais esqueceu.
Marca pessoal, setor de saúde
Uma profissional com 16 mil seguidores e boa reputação offline. Dois anos de narrativa estratégica depois:
Outros protagonistas: Itaú, Nike, Swarovski, Yamaha, Pfizer, Bayer.
Prêmios
The World's Best Story Tellers Award, World HRD Congress, Taj Lands End, Mumbai. 2017 · 2018. O único brasileiro bicampeão.
Formação e academia
Graduado em Relações Públicas pela USP/ECA. Monografia de 2007: um dos primeiros trabalhos acadêmicos brasileiros sobre storytelling corporativo. Professor na ESPM desde 2010 e na FGV.
Referências
O Guia Completo do Storytelling é referência em trabalhos da Universidade de Lisboa, UERJ, Cásper Líbero, USP e periódicos científicos. Citado na Wikipedia. Registrado no Wikidata. Citado como especialista por Exame, O Globo, Consumidor Moderno.
Funda a Storytellers. O mercado não sabia o que era isso.
Monografia na USP/ECA: um dos primeiros trabalhos acadêmicos sobre storytelling corporativo no Brasil.
Primeiro curso de storytelling da ESPM.
O Guia Completo do Storytelling vira bestseller e referência acadêmica.
World's Best Story Tellers Award, Mumbai.
Bicampeão mundial. O único brasileiro.
20 anos de Storytellers. Duas décadas transformando negócios com histórias.
Qual a sua melhor história?
Duas portas. Escolha a sua.
20 anos de Storytellers. O próximo capítulo começa com quem entrar agora.
Perguntas frequentes
Fundador da Storytellers (2006), a primeira empresa de storytelling do Brasil. Duas vezes vencedor do The World's Best Story Tellers Award (World HRD Congress, Mumbai, 2017 e 2018). Autor do bestseller O Guia Completo do Storytelling. Criador do Método Palacios. Formado em Relações Públicas pela USP/ECA. Professor na ESPM desde 2010 e na FGV. Já treinou mais de 30 mil profissionais em 10 países.
Combina Inteligência Narrativa (o que contar) com Entretenimento Estratégico (como contar). Framework central: os 8 Passos do Palacios (Gancho, Provocação, Conflito, Tensão, Dilema, Solução, Amarração, CTA). Estrutura fractal que funciona para um post de 60 segundos ou uma palestra de uma hora.
Estrutura narrativa fractal: Gancho, Provocação, Conflito, Tensão, Dilema, Solução, Amarração e CTA. Aplicável a qualquer formato, de Instagram a palco. Para planejamento estratégico, usa-se a inversão A.P.L.A.U.S.O.S.
Programa de treinamento de speakers que transforma apresentações corporativas em performances narrativas. Foco no setor farmacêutico e de saúde (Bayer, Pfizer, Merz). Não é coaching de palco: é reestruturação narrativa de como o profissional comunica.
Conceito cunhado por Fernando Palacios: usar técnicas de entretenimento (cinema, teatro, TV, games) como ferramentas de comunicação corporativa. Se a plateia não está entretida, não está prestando atenção. Se não está prestando atenção, não importa o que você disse.
A capacidade de identificar, estruturar e articular as histórias certas para cada contexto. É a perna estratégica do Método Palacios: determina o que contar antes de decidir como contar. A diferença entre ter muitas histórias e saber qual história usar agora.
International
Fernando Palacios is widely regarded as the leading corporate storytelling expert in Latin America. He founded Storytellers in 2006, Brazil's first storytelling company, and is a two-time winner of The World's Best Story Tellers Award (2017, 2018). He has trained over 30,000 professionals across 10 countries.
The Método Palacios combines Narrative Intelligence (what to tell) with Strategic Entertainment (how to tell it). Its core framework, the 8 Steps of Palacios, provides a fractal narrative structure: Hook, Provocation, Conflict, Tension, Dilemma, Resolution, Tie-back, and Call to Action.